勞動組織準備

勞動組織準備的范圍基友整個建筑施工企業的勞動組織準備，又有大型綜合的擬建建設項目的勞動組織的勞動組織準備、也有小型簡單擬建單位工程的勞動組織準備，根據擬建醒目的規模、結構特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的領導機構人選名額；堅持合理分工與密切協作相結合，把施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入領導機構；施工隊組的建立要認真考慮專業，工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式要求。

施工現場準備

施工現場是施工全體參加者為奪取優質、高速、低消耗的目標，而有節奏、均衡連續地進行戰術決戰的活動空間，主要是為了給擬建工程的施工創造有利的施工條件和物資保證，做好施工場地的控制網測量按照設計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經緯坐標控制網和水準控制樁，進行廠區施工測量，設置廠區的永久性經緯做標注，搞好“三通一平”是指路通，水通，電通和平整的場地。做好施工現場的補充勘探對施工現場做補充勘察是為了進一步尋找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗溝和枯樹根等隱蔽物，按照施工總平面布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。安裝、調試施工機具按照施工機具需要量計劃。

施工的場外準備

施工準備除了施工現場內部的準備工作外，還有施工現場外部的準備工作，材料的加工和訂貨，構件和建筑制品大部分均必須外購，工藝、生產單位聯系，簽訂供貨合同，做好分包工作和簽訂分包合同由于施工單位本身的力量所限，有些專業工程施工，安裝和運輸等均需要向外單位委托，向上級提交開工申請報告當材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂 分包合同等施工場外的準備工作后，應及時的填寫開工申請報告，并交上級批準。